Version A (Fakten &

   Mehrwert)

Der Fachkräftemangel im Handwerk ist hausgemacht.

Viele Betriebe beschweren sich, dass sie keine motivierten Auszubildenden mehr finden.

Die Realität ist: Junge Talente fliehen nicht vor der Arbeit, sondern vor veralteten Hierarchien.

Gestern haben wir unseren neuesten Auszubildenden im Team begrüßt.

Seine erste Aufgabe bei uns? Keine Besenkammer.

Er lernt in den ersten vier Wochen direkt die Bedienung unserer modernen CNC-Maschinen.

Wer Verantwortung fordert, muss Werkzeuge bereitstellen, nicht den Besen.

Wenn wir das Handwerk für die nächste Generation attraktiv machen wollen, müssen wir sie ab Tag eins wie vollwertige Kollegen behandeln.

Wie handhaben sie die Einarbeitung neuer Talente in ihrem Betrieb?

Version B (Storytelling &

Emotion)

"Ich dachte, ich darf im ersten Lehrjahr nur Kaffee kochen."

Diesen Satz sagte gestern unser neuer Auszubildender, als ich ihm seinen Arbeitsplatz zeigte.

Es hat mich tief nachdenklich gestimmt.

Warum herrscht in vielen Köpfen immer noch das Bild, dass Lehrjahre reine Herrenjahre im negativen Sinne sein müssen?

Ich habe ihn direkt die Schlüssel für unsere Hauptproduktionshalle in die Hand gedrückt.

Bei uns lernt man das Handwerk an den echten Projekten, auf Augenhöhe, von der ersten Minute an.

Das Ergebnis? Ein Funkeln in den Augen und eine Motivation, die das gesamte Team ansteckt.

Gute Führung bedeutet nicht, Menschen klein zu halten, bis sie eine Urkunde haben.

Gute Führung bedeutet, Vertrauen zu schenken, bevor es sich der andere mühsam erarbeiten muss.

Vertrauen schlägt Hierarchie. Jedes einzelne Mal.